شش ضرر یا اتلاف عمده

به طور کلی مشکلاتی ( شش ضرر یا اتلاف عمده ) که موجب می شود اتلاف در راندمان ابزار بوجود آید و باعث ضرر سازمان می شود به قرار زیر لیست کرد :

۱- خرابی دستگاهها breakdowns

۲- اتلاف مربوط به تنظیم دستگاهها adjustments loss

۳- توقفات موقتی و دائمی دستگاهها small stops

۴- کم بودن سرعت کار Reduced Speed

۵- خرابی محصولات و دوباره کاری ها reworks

۶- اتلاف مربوط به شروع به کار دستگاهها startup losses

یکی از اهداف اصلی در TPM ریشه کن کردن این شش تا است و در اندازه گیری شاخص OEE می توانیم مقادیر این شش ضرر را انداره گیری و بدست آوریم و با استفاده از یک نمودار پاراتو موارد عمده و اصلی را شناسائی کنیم و بر روی انها تمکر بیشتری داشته باشیم تا بتوانیم الویت بندی اقدامات را برای حذف کامل آنها برنامهریزی داشته باشیم.